Human Capital



Der Human Capital Bereich von Mercer unterstützt Unternehmen dabei, die Erfahrungen und Fähigkeiten ihrer Mitarbeiter vollständig zu aktivieren und so das Unternehmensergebnis zu verbessern. Das Leistungsspektrum im Bereich Human Capital umfasst unter anderem:

Broad based Performance & Rewards

Mercer unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung und Implementierung eines strategischen Gesamtvergütungsansatzes, der den Anforderungen und Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeiter Rechnung trägt. Mercer’s langjährige Beratungskompetenz resultiert aus den weltweit implementierten Funktionsbewertungsverfahren, den Beratungsansätzen und Tools, die zusammen mit umfangreichen funktionsspezifischen Vergütungsinformationen den Bezug zwischen zielgerichteter Leistung sowie markt- und leistungsrechter Vergütung für Ihr Unternehmen herstellen.

Derzeitige Trendthemen sind: Transparente Stellen-/Funktionsstrukturen, Mitarbeitersegmentierung, einheitliches Performance Management, Ableitung von Zielen sowie Monitoringprozessen, Entwicklung von Incentives.

Executive Rewards

Die Vergütung der obersten Führungskräfte soll marktgerecht und auch global wettbwerbsfähig sein, um die Besten zu gewinnen und langfristig an das Unternehmen zu binden. Mercer besitzt langjährige Erfahrung im Design und in der Implementierung von Vergütunsgsystemen für Vorstände, Geschäftsführer und Führungskräfte - von der Bestimmung eines marktgerechten Grundgehalts, über die Auswahl geeigneter Erfolgskennzahlen sowie deren Verknüpfung mit variabler Vergütung, bis hin zur Entwicklung langfristiger Anreizsysteme, die an die erfolgreiche Umsetzung der Unternehmensstrategie gekoppelt sind.

Derzeitige Trendthemen sind: Gestaltung der Managementvergütung im Sinne der Corporate Governance Grundsätze, Neugestaltung der Long-term Incentives, Wechsel von Optionsplänen hin zu Aktien- oder Phantomplänen.

Workforce Strategies

Die Identifikation, Entwicklung und Bindung aktueller wie potentieller Leistungsträger wird für Unternehmen nicht zuletzt aufgrund der demografischen Entwicklung immer wichtiger. Mercer's Workforce Strategies Team verfügt global über ausgewiesene Expertise und Erfahrung in der Ausgestaltung und Implementierung von strategischen Lösungsansätzen wie Employer Branding, Talent Management oder Performance Management. Durch valide Auswahlverfahren wie Management Audit oder Top Talent Identification TTI steht Mercer Unternehmen als externer, objektiver Partner bei der Evaluation aktueller wie künftiger Leistungsträger zur Seite. Wir begleiten Unternehmen im Rahmen von Kommunikations- und Transformationsprojekten zudem beim Personalumbau sowie -abbau und unterstützen die Integration von Organisationseinheiten nach einem Merger oder einer Akquisition.

Derzeitige Trendthemen sind: Talent Management, Sales Effectiveness , High Potential Identifikation, HR Due Dilligence, Post Merger Integration.

HR Effectiveness

Unternehmen messen den Wertbetrag der Personalfunktion zunehmend an der kosteneffizienten Bereitstellung von HR-Prozessen sowie an der Unterstützung bei strategischen Herausforderungen. Mercer's HR Effectiveness Team besitzt umfassende Erfahrung und Know-How in der Analyse und Bewertung der Personalfunktion und deren Abläufe, der Ableitung von HR-Transformationszielen und der anschließenden Implementierung von Strukturanpassungen sowie Prozessoptimierungen. Im Fokus steht die erfolgreiche Transformation vom HR-Administrator zum strategischen Partner sowie die Verbesserung der HR-Services.

Derzeitige Topthemen sind: HR-Reorganisation, HR-Capabilities, HR Shared Services.