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Ansprechpartner:
小原 香恋(広報)
Tel.:
03 5354 1674
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マーサーとクロール、アジア・太平洋地域の企業によるクロスボーダーM&Aに関する最新レポートを発表
日本企業によるクロスボーダーM&Aは増加傾向にあり、中国は鍵となる市場
日本
東京,
19 August 2010
マーサー及びクロールが委託したmergermarketによる最新のグローバル調査によると、過去3年にクロスボーダーM&Aを実施したアジア・太平洋地域の企業及びプライベートエクイティ・ファーム(以下PE)の回答企業155社のうち、83%が今後18ヵ月間でアジア・太平洋地域に拠点を置く企業によるクロスボーダーM&Aが増加する、と回答したことがわかった。
調査によれば、日本企業及び日本のPEによるクロスボーダーM&Aにおいて中国が最も志向されたマーケットであり、日本の回答企業の73％が今後18ヵ月間に中国で買収を行う可能性があると回答している。2位は東南アジアで、全回答企業の27％、続いて北米とインドにおいては全回答企業の18％が同地域における買収の可能性があるとした。日本における買収を計画すると回答したのは、全回答企業の1％に過ぎず、アジアで買収を行う企業にとって日本が最も志向されていないマーケットであることを示唆する結果となった。
日本企業は積極的に新たな地域へ事業を拡大しようと模索しているものの、その多くは現地の労働法や法的要件の理解から対象企業およびその無形資産の背景、レピュテーション、信頼性の評価に至るまで、潜在的な問題を抱えていることも浮かび上がった。
コンサルティング、アウトソーシング、インベスト分野でグローバルにサービスを展開する組織・人事コンサルティングファームであるマーサー、および世界有数のリスクコンサルティング・ファームであるクロールは、mergermarketと協働し、調査結果をレポート「アジア・太平洋地域の企業によるクロスボーダーM&Aのリスクと成功の鍵」(Asia on the Buy Side: The Key to Success -The human capital and hidden risks in cross-border acquisitions)にまとめた。本調査は2010年3月～4月の間に実施され、過去3年間にクロスボーダーM&Aを実施したアジア・太平洋地域に拠点を置く企業及びプライベートエクイティファームの経営層155人に対し、買収の成功に影響を与えたリスクマネジメントや人事関連問題に関する見解について調査を行った。同レポートは、調査結果の概要に、マーサー及びクロールのコンサルタントからの分析・コメントを加えたものである。
マーサー ジャパンのグローバルM&Aコンサルティング部門代表の堀之内順至は、以下のように述べている。「日本企業がクロスボーダーM&Aを通じて成長機会を追求する必要性は、共通認識になっています。本調査結果は、デューデリジェンスからPMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)に至るクロスボーダーM&Aを行う際の課題に焦点を当てています。特に、日本のグローバル企業にとっては、過去のクロスボーダーM&Aの経験からどのようなアクションを採るべきかを慎重に検討しなければなりません。買収により成長し続けるための知見は、一握りの経営陣だけではなく、組織全体にナレッジとして蓄積されることが必要です。」
同調査によれば、直近のクロスボーダーM&Aについて「完全に成功した」もしくは「非常に成功した」と捉えているのはアジア・太平洋地域の企業の40％に留まっている。日本企業に至っては、「完全に成功した」とする回答はなく、「非常に成功した」も18％に留まった。香港の企業が47％、オーストラリアの企業が45％、シンガポールの企業が50％であったのと比較すると対照的である。同レポートは、プレディールからポストディールに至るまで、ディールに成功する企業は何を的確に行い、失敗した企業は何が原因なのか、といった点にも触れている。
クロール東京支社のマネージング・ディレクターの佐藤剛己は次のように述べている。「日本企業は全体としてリスク・デューデリジェンスの重要性について認識し始めてはいるものの、この調査結果を見ると長期的にディールの成功に影響を与える諸問題を見落としがちなことがわかります。また、監督官庁の規制によってビジネスが阻害されるリスク（規制リスク）の存在や、経営陣の経歴、鍵となる社員の信頼性を把握することは、企業がディール後に直面する可能性のある問題を明らかにし、ビジネス上の失敗による損失を軽減することにつながります」
調査によれば、日本企業及び日本のPEによるクロスボーダーM&Aにおいて中国が最も志向されたマーケットであり、日本の回答企業の73％が今後18ヵ月間に中国で買収を行う可能性があると回答している。2位は東南アジアで、全回答企業の27％、続いて北米とインドにおいては全回答企業の18％が同地域における買収の可能性があるとした。日本における買収を計画すると回答したのは、全回答企業の1％に過ぎず、アジアで買収を行う企業にとって日本が最も志向されていないマーケットであることを示唆する結果となった。
日本企業は積極的に新たな地域へ事業を拡大しようと模索しているものの、その多くは現地の労働法や法的要件の理解から対象企業およびその無形資産の背景、レピュテーション、信頼性の評価に至るまで、潜在的な問題を抱えていることも浮かび上がった。
コンサルティング、アウトソーシング、インベスト分野でグローバルにサービスを展開する組織・人事コンサルティングファームであるマーサー、および世界有数のリスクコンサルティング・ファームであるクロールは、mergermarketと協働し、調査結果をレポート「アジア・太平洋地域の企業によるクロスボーダーM&Aのリスクと成功の鍵」(Asia on the Buy Side: The Key to Success -The human capital and hidden risks in cross-border acquisitions)にまとめた。本調査は2010年3月～4月の間に実施され、過去3年間にクロスボーダーM&Aを実施したアジア・太平洋地域に拠点を置く企業及びプライベートエクイティファームの経営層155人に対し、買収の成功に影響を与えたリスクマネジメントや人事関連問題に関する見解について調査を行った。同レポートは、調査結果の概要に、マーサー及びクロールのコンサルタントからの分析・コメントを加えたものである。
マーサー ジャパンのグローバルM&Aコンサルティング部門代表の堀之内順至は、以下のように述べている。「日本企業がクロスボーダーM&Aを通じて成長機会を追求する必要性は、共通認識になっています。本調査結果は、デューデリジェンスからPMI(ポスト・マージャー・インテグレーション)に至るクロスボーダーM&Aを行う際の課題に焦点を当てています。特に、日本のグローバル企業にとっては、過去のクロスボーダーM&Aの経験からどのようなアクションを採るべきかを慎重に検討しなければなりません。買収により成長し続けるための知見は、一握りの経営陣だけではなく、組織全体にナレッジとして蓄積されることが必要です。」
同調査によれば、直近のクロスボーダーM&Aについて「完全に成功した」もしくは「非常に成功した」と捉えているのはアジア・太平洋地域の企業の40％に留まっている。日本企業に至っては、「完全に成功した」とする回答はなく、「非常に成功した」も18％に留まった。香港の企業が47％、オーストラリアの企業が45％、シンガポールの企業が50％であったのと比較すると対照的である。同レポートは、プレディールからポストディールに至るまで、ディールに成功する企業は何を的確に行い、失敗した企業は何が原因なのか、といった点にも触れている。
クロール東京支社のマネージング・ディレクターの佐藤剛己は次のように述べている。「日本企業は全体としてリスク・デューデリジェンスの重要性について認識し始めてはいるものの、この調査結果を見ると長期的にディールの成功に影響を与える諸問題を見落としがちなことがわかります。また、監督官庁の規制によってビジネスが阻害されるリスク（規制リスク）の存在や、経営陣の経歴、鍵となる社員の信頼性を把握することは、企業がディール後に直面する可能性のある問題を明らかにし、ビジネス上の失敗による損失を軽減することにつながります」
【調査結果の概要】
- 回答企業の83％がアジア・太平洋におけるクロスボーダーM&Aは今後18ヵ月間で増加すると考えており、近い将来のアジア・太平洋地域のクロスボーダーM&Aについてポジティブに捉えている。香港に拠点を置く回答企業の94％がこのように見ており最も強気であるのに対し、日本企業の回答は71％に留まっている。
- アジア・太平洋地域の企業が最もリスクが大きいと見ている地域は、東欧、ロシア、アフリカ及び中国である。
- アジア・太平洋地域のクロスボーダーM&Aを実施する企業は、人事関連の問題の重要性を認識しており、80％以上の回答企業がディールに際しては、無形資産や文化の違いが重要な検討事項であると考えている。
- 年金制度や資産の債務にまつわる隠れたコストは、文化の問題と同様、ディールを頓挫させる要因として大きいことから、回答企業の55％が人事関連の財務リスクは、デューデリジェンスに際して精査すべき最も重要な分野の一つと指摘している。
- アジア・太平洋地域の企業がディールに際して重要であると答えた要素のうち、ディールの長期的な成功に影響を与える諸問題を見落としがちである。例えば、鍵となる社員の信頼性(17％)や経営陣の業績(4％)、規制リスクの存在(1％)等である。日本企業の回答率はそれぞれ0%、21％、64％であった。企業の市場評価についての回答が0%であったことと合わせ、日本企業は当局の法規制については懸念するものの、企業そのものや実行チームの第三者評価については関心が低いことがわかる。
- リスク・デューデリジェンスの実施は、ディールの結果にポジティブな影響を与える。直近のクロスボーダーM&Aにおいてリスク・デューデリジェンスを実施した回答企業のうち、約82％が、当該買収が完全に成功した又は非常に成功したと回答している。
- 直近のクロスボーダーディールにおいて、対象企業の不正を発見したと答えた回答企業は47％に上り、ディール終了後に再交渉もしくはエグジットを余儀なくされたとしている。
レポート全文(4.5MB)をダウンロードするにはこちら、エグゼキュティブ･サマリー(200KB)をダウンロードするにはこちらをクリックしてください。
また、日本語版の要約はこちらをご覧ください。
※本リリースは8月4日に香港で発表されたリリースを日本市場向けに翻訳しています。
本リリース英語版はこちら
オリジナル･プレスリリースはこちら(英語)
また、日本語版の要約はこちらをご覧ください。
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オリジナル･プレスリリースはこちら(英語)
マーサーについて
マーサー (英語社名: Mercer、本社: ニューヨーク、会長兼CEO: ミシェル・バーンズ)は、世界40カ国以上、約180都市において、コンサルティング、アウトソーシング、インベストメント分野で25,000社以上のクライアントにサービスを提供するグローバル・コンサルティング・ファームです。世界各地に在籍する19,000名以上のスタッフがお客様皆様のパートナーとして多様な課題に取り組み、最適なソリューションを総合的に提供しています。
日本においては、30余年の豊富な実績とグローバル・ネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体に対するサービス提供を行っています。組織変革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、M&Aアドバイザリー・サービス、グローバル人材マネジメント基盤構築、給与データサービス、年金数理、年金資産運用など、「人・組織」を基盤とした幅広いコンサルティング・サービスを提供しています。
マーサーは、ニューヨーク、シカゴ、ロンドン証券取引所に上場している、マーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズ(証券コード: MMC)グループの一員です。
マーサーについての詳細は、以下をご参照ください
マーサー (英語社名: Mercer、本社: ニューヨーク、会長兼CEO: ミシェル・バーンズ)は、世界40カ国以上、約180都市において、コンサルティング、アウトソーシング、インベストメント分野で25,000社以上のクライアントにサービスを提供するグローバル・コンサルティング・ファームです。世界各地に在籍する19,000名以上のスタッフがお客様皆様のパートナーとして多様な課題に取り組み、最適なソリューションを総合的に提供しています。
日本においては、30余年の豊富な実績とグローバル・ネットワークを活かし、あらゆる業種の企業・公共団体に対するサービス提供を行っています。組織変革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、M&Aアドバイザリー・サービス、グローバル人材マネジメント基盤構築、給与データサービス、年金数理、年金資産運用など、「人・組織」を基盤とした幅広いコンサルティング・サービスを提供しています。
マーサーは、ニューヨーク、シカゴ、ロンドン証券取引所に上場している、マーシュ・アンド・マクレナン・カンパニーズ(証券コード: MMC)グループの一員です。
マーサーについての詳細は、以下をご参照ください
| マーサー ジャパン | http://www.mercer.co.jp |
| マーサー(グローバル) | http://www.mercer.com |
マーサーのM&Aビジネス
マーサーのグローバルM&Aコンサルティングビジネスでは、合併、買収、ジョイントベンチャー、IPO、事業分割、事業売却、事業立ち上げ、事業変革を含むディールについてのアドバイスを提供しています。世界40カ国以上に展開する経験豊富なM&&A専門コンサルタントが、クライアントの皆様のディールの価値実現の支援を致します。マーサーは、M&Aプレディールからポストディールの各ステージで、クライアントの皆様とパートナーシップを組みます。ディールのビジネス上のゴールの確実な達成に向けて、ディールのビジネス上の意義の明確化、人事デューデリジェンスからポストディールの組織・人材マネジメント関連の支援を行います。
詳細については、以下をご参照ください。
www.mercer.com/mergers-acquisitions
マーサーのグローバルM&Aコンサルティングビジネスでは、合併、買収、ジョイントベンチャー、IPO、事業分割、事業売却、事業立ち上げ、事業変革を含むディールについてのアドバイスを提供しています。世界40カ国以上に展開する経験豊富なM&&A専門コンサルタントが、クライアントの皆様のディールの価値実現の支援を致します。マーサーは、M&Aプレディールからポストディールの各ステージで、クライアントの皆様とパートナーシップを組みます。ディールのビジネス上のゴールの確実な達成に向けて、ディールのビジネス上の意義の明確化、人事デューデリジェンスからポストディールの組織・人材マネジメント関連の支援を行います。
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クロールについて
クロールは様々な調査業務から戦略的情報収集(ビジネス・インテリジェンス)、財務関連アドバイザリー、セキュリティ、テクノロジー・サービスまで、企業リスクに関わる極めて広範なサービスを提供する世界有数のリスクコンサルティング・ファームです。1972年の創立以来ニューヨークに本拠を置き、世界約33カ国65以上の都市に拠点を展開、多種多様な専門分野をもつ約3,000人のプロフェッショナルスタッフが、法律事務所、金融機関、企業一般、非営利団体、政府機関、さらに個人のお客様のリスクを軽減、問題を解決することで、ビジネスチャンスを最大化できるよう支援しています。
クロール www.kroll.com
クロールは様々な調査業務から戦略的情報収集(ビジネス・インテリジェンス)、財務関連アドバイザリー、セキュリティ、テクノロジー・サービスまで、企業リスクに関わる極めて広範なサービスを提供する世界有数のリスクコンサルティング・ファームです。1972年の創立以来ニューヨークに本拠を置き、世界約33カ国65以上の都市に拠点を展開、多種多様な専門分野をもつ約3,000人のプロフェッショナルスタッフが、法律事務所、金融機関、企業一般、非営利団体、政府機関、さらに個人のお客様のリスクを軽減、問題を解決することで、ビジネスチャンスを最大化できるよう支援しています。
クロール www.kroll.com
mergermarket及びRemarkについて
mergermarketはアメリカ、ヨーロッパ、アジアパシフィック、中東及びアフリカの62拠点をベースにM&A専門のジャーナリストの比類なきネットワークを有する独立M&A情報サービスです。同種の他のサービスとは異なり、mergermarketは総合的なディールのデータベースとともに、将来性のあるディール機会を提供することに精通し、クライアントを真の収益に導いております。
以下をご参照ください。
www.mergermarket.com
Remarkは、mergermarketグループにおけるマーケット調査及びイベント部門であり、クライアントにブランド認知度を促進し、新たなビジネスチャンスを確立する機会を提供する幅広いサービスを提供しています。Remarkは世界にわたって毎年50以上のリーダーシップレポートを出版し、70以上のイベントを主催することにより、クライアントが、それぞれの市場やセクター、商品において、その専門性をアピールしたり、その信頼性を証明することを可能にしています。
Remarkはmergermarketグループの一部門であり、フィナンシャルタイムズグループの一部門でもあります。詳細は、以下をご覧ください。
www.mergermarket.com/remark/ 又は www.mergermarket.com/events/
mergermarketはアメリカ、ヨーロッパ、アジアパシフィック、中東及びアフリカの62拠点をベースにM&A専門のジャーナリストの比類なきネットワークを有する独立M&A情報サービスです。同種の他のサービスとは異なり、mergermarketは総合的なディールのデータベースとともに、将来性のあるディール機会を提供することに精通し、クライアントを真の収益に導いております。
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お問い合わせ先
mergermarket
Anna Bengtsson, a...@mergermarket.com
; +44 (0)207 059 6334
Mercer
小原 香恋 Karen Ohara (日本), k...@mercer.com
; 03 5354 1674
Michelle Shao (リージョナル), m...@mercer.com ; +852 2116 3412
Michelle Shao (リージョナル), m...@mercer.com ; +852 2116 3412
Kroll
クレアブ・ギャビン・アンダーソン(PR代行) 笠原 佳世 Kayo Kasahara K...@kreabgavinanderson.com; 03 5404 0640
Madhu Mirpuri(リージョナル) m...@kroll.com; +813 3218 4911 / +852 2884 7788
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New survey predicts Japanese cross-border M&A to increase: Greater China is a key market for Japanese acquirers
Tokyo (19 August 2010) - Findings from a new global mergermarket survey commissioned by Mercer and Kroll, found that 83% of respondents expect Asian cross-border acquisitions to increase in the next 18 months.
According to the survey, Greater China is the most popular target market for future Japanese-cross border M&A with 73% of respondents in Japan likely to make an acquisition in Greater China over the next 18 months. South East Asia came in at second place, with 27% of respondents likely to undertake an acquisition there, while North America and India followed with 18%, The survey revealed that Japan is the least popular market for Asian buyers, with only 1% of respondents planning to acquire assets there.
While Japanese firms are actively looking to expand their operations into unknown territories, they face a host of potential difficulties, from understanding local labor laws and legislative requirements to assessing the background, reputation and integrity of the target business and its intangible assets.
Mercer, a leading global provider of consulting, outsourcing and investment services, and Kroll, the world’s leading risk consultancy, commissioned mergermarket to produce the report "Asia on the Buy Side: The Key to Success".During March and April 2010, 155 senior executives of Asian-based corporations and private equity firms that had undertaken a cross-border acquisition over the past three years were asked about their views on the risk management and human capital issues that impacted the success of their purchase. The report is a summation of the results, with added insights from Mercer and Kroll consultants.
"It is widely understood that Japanese companies need to pursue growth opportunities through cross-border transactions. The findings highlight the unique challenges in managing each deal starting with due diligence and through the post merger integration process,& said Junji Horinouchi, Mercer’s Global M&A Consulting Leader. "Especially for the global Japanese players, they have to carefully consider what actions should be taken based on past cross-border learning's. As companies continue to grow through acquisition, the competencies to manage transactions must exist throughout the organization, not just with a few management team members."
Only 40% of the Asian buyers surveyed viewed their most recent cross-border transaction as ‘very successful’ or a ‘complete success. From pre-deal to post-deal, this report addresses what the successful investors did right and what the unsuccessful investors missed.
"While Japanese bidders are beginning to see the value of investigative diligence, the survey indicates that investors overlook critical issues that can impact long term deal success," said Tsuyoki Sato, Managing Director for Kroll in Tokyo. "Understanding a target’s exposure to regulatory risks, management track record and integrity of key employees will help investors expose potential liabilities and reduce costly business mistakes."
According to the survey, Greater China is the most popular target market for future Japanese-cross border M&A with 73% of respondents in Japan likely to make an acquisition in Greater China over the next 18 months. South East Asia came in at second place, with 27% of respondents likely to undertake an acquisition there, while North America and India followed with 18%, The survey revealed that Japan is the least popular market for Asian buyers, with only 1% of respondents planning to acquire assets there.
While Japanese firms are actively looking to expand their operations into unknown territories, they face a host of potential difficulties, from understanding local labor laws and legislative requirements to assessing the background, reputation and integrity of the target business and its intangible assets.
Mercer, a leading global provider of consulting, outsourcing and investment services, and Kroll, the world’s leading risk consultancy, commissioned mergermarket to produce the report "Asia on the Buy Side: The Key to Success".During March and April 2010, 155 senior executives of Asian-based corporations and private equity firms that had undertaken a cross-border acquisition over the past three years were asked about their views on the risk management and human capital issues that impacted the success of their purchase. The report is a summation of the results, with added insights from Mercer and Kroll consultants.
"It is widely understood that Japanese companies need to pursue growth opportunities through cross-border transactions. The findings highlight the unique challenges in managing each deal starting with due diligence and through the post merger integration process,& said Junji Horinouchi, Mercer’s Global M&A Consulting Leader. "Especially for the global Japanese players, they have to carefully consider what actions should be taken based on past cross-border learning's. As companies continue to grow through acquisition, the competencies to manage transactions must exist throughout the organization, not just with a few management team members."
Only 40% of the Asian buyers surveyed viewed their most recent cross-border transaction as ‘very successful’ or a ‘complete success. From pre-deal to post-deal, this report addresses what the successful investors did right and what the unsuccessful investors missed.
"While Japanese bidders are beginning to see the value of investigative diligence, the survey indicates that investors overlook critical issues that can impact long term deal success," said Tsuyoki Sato, Managing Director for Kroll in Tokyo. "Understanding a target’s exposure to regulatory risks, management track record and integrity of key employees will help investors expose potential liabilities and reduce costly business mistakes."
Key findings include:
- Respondents remain positive on Asian cross-border dealmaking in the foreseeable future with 83% of respondents expecting Asian cross-border acquisitions to increase over the next 18 months; Hong Kong-based respondents are the most bullish with 94% expecting this, whereas 71% of Japanese respondents expect the same.
- Riskiest regions for Asian bidders are Eastern Europe & Russia, Africa, and Greater China;
- Asian cross-border acquirers recognize the importance of HR-related issues with more than 80% believing that intangible assets and cultural differences are important factors to consider during a deal.
- 55% of respondents point to HR-related financial risks as one of the key areas they examine during due diligence as hidden costs such as pension plans and asset liabilities can just as easily derail a deal as cultural issues.
- Asian bidders tend to overlook critical issues that can impact long-term deal success, such as the integrity of key employees (17%), management team’s track record (4%) and exposure to regulatory risks (1%).
- Conducting investigative due diligence has a positive impact on deal outcome. Of those respondents who have undertaken investigative due diligence on their most recent cross-border M&A, almost 82% report that their acquisition was ultimately very successful or a complete success.
- In their most recent cross-border transaction, 47% of respondents who uncovered fraud at their target company did so post-close, causing them to renegotiate or exit.
Mercer
Mercer is a leading global provider of consulting, outsourcing and investment services. Mercer works with clients to solve their most complex benefit and human capital issues, designing and helping manage health, retirement and other benefits. It is a leader in benefit outsourcing. Mercer’s investment services include investment consulting and multi-manager investment management. Mercer’s 18,000 employees are based in more than 40 countries. The company is a wholly-owned subsidiary of Marsh & McLennan Companies, Inc., which lists its stock (ticker symbol: MMC) on the New York, Chicago and London stock exchanges. For more information, visit www.mercer.com
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About Mercer's Mergers and Acquisitions business
Mercer’s global M&A consulting business advises clients on transactions, including mergers, acquisitions, joint ventures, initial public offerings, spin-offs, divestitures, start-ups and business transformations. Through our dedicated, experienced M&A consultants deployed in more than 40 countries, we help clients realize the value of their deals through their people. At each stage, from pre-target through integration and execution, Mercer partners with each client to bring clarity to the business context; to provide analytical support and proprietary tools for all people-related policies and programs; to provide guidance in managing and deploying the workforce; and to ensure that business goals are met. To learn more, visit www.mercer.com/mergers-acquisitions
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Kroll
Kroll, the world's leading risk consulting company, provides a broad range of investigative, intelligence, financial, security and technology services to help clients reduce risks, solve problems and capitalize on opportunities. Headquartered in New York with offices in more than 55 cities in over 27 countries, Kroll has a multidisciplinary team of more than 3,000 employees and serves a global clientele of law firms, financial institutions, corporations, non-profit institutions, government agencies, and individuals. For more information visit www.kroll.com
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About mergermarket and Remark
mergermarket is an independent Mergers and Acquisitions (M&A) intelligence service with an unrivalled network of dedicated M&A journalists based in 62 locations across the Americas, Europe, Asia-Pacific, the Middle-East and Africa. Unlike any other service of its kind, mergermarket specialises in providing forward-looking origination and deal flow opportunities integrated with a comprehensive deals database – resulting in real revenues for clients. Visit www.mergermarket.com.
Remark, the publishing, market research and events division of The Mergermarket Group, offers a range of services that give clients the opportunity to enhance their brand profile, and to develop new business opportunities. Remark publishes over 50 thought leadership reports and holds over 70 events across the globe each year which enable its clients to demonstrate their expertise and underline their credentials in a given market, sector or product. Remark is part of The Mergermarket Group, a division of the Financial Times Group. To find out more please visit www.mergermarket.com/remark/ or www.mergermarket.com/events/.
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Karen Ohara (Japan), k...@mercer.com
; +81 (0)3 5354 1674
Michelle Shao (Regional), m...@mercer.com ; +852 2116 3412
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Kroll
Madhu Mirpuri (Regional), m...@kroll.com
; +813 3218 4911 / +852 2884 7788
Kreab Gavin Anderson: Kayo Kasahara K...@kreabgavinanderson.com; +813-5404-0640
Kreab Gavin Anderson: Kayo Kasahara K...@kreabgavinanderson.com; +813-5404-0640
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